销售培训
一共19篇文章
专题：第期
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市场部员工绩效管理制度
市场部员工绩效管理制度 第一章 总则 为了提高市场部员工的工作积极性，保证公司整体的工作效率，体现公司效益与员工利益相结合原则，并在公司形成奖优罚劣的良好氛围，特制定本制度； 本制度所指绩效考核，是通过已经颁布的职务说明书（岗位职责、绩效考核体系）所确定的系统的方法、指标原理对一定时期内员工的工作业绩、工作表现进行全面、客观的评价； 公司市场部经理、市场部主管、市场助理、销售内情、区域…...- 968
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销售人员工资待遇及销售提成管理制度
销售人员工资待遇及销售提成管理制度 一、 目的：以业绩为导向，按劳分配为原则；以销售业绩和能力来拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大业绩，共创公司和个人双赢局面。 二、实施： 1、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划；销售人员的工作能力、态度对应销售级别；销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理…...- 918
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深圳分销中心销售提成及考核管理办法（暂订）
深圳分销中心销售提成及考核管理办法（暂订） 第一章 总 则 为明确销售人员的考核标准与内容，提高营销部门的运作效率，促进各项经营目标的达成，培养人才，激励员工与公司共同发展，为价值分配提供依据，特制定本办法。 薪资管理宗旨是：以销售人员为考核单元，通过规范、透明、公平公正的销售考评管理，真实体现团队组织和员工个人的工作绩效，本办法对营销中心销售人员适用。 第二章…...- 906
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销售人员薪资、提成及奖励制度
销售人员薪资、提成及奖励制度 目的 强调以业绩为导向，按劳务分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩 适用范围 本制度适用于公司销售部 销售人员薪资构成 薪资结构 = 底薪 + 绩效 + 提成 + 奖金 销售人员薪资设定 基本工资： 2500元 绩效： 1000元 试用期 ： &n…...- 956
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销售人员考核奖惩管理办法
销售人员考核奖惩管理办法 1 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动销售人员的工作积极性，激发员工的工作热情与创造性，特制定本规定。 2 适用范围 本规定仅适用于抚顺伊科思新材料有限公司。 3 术语与定义 无 4 销售人员薪金构成 4.1 销售人员薪资构成为岗位工资+销售奖金+…...- 959
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销售人员激励方案（最优版）
销售人员激励方案（最优版） 一、目的 1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。 3、促进部门内部有序的竞争。 二、原则 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。 三、薪资构成 1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。 2、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核…...- 911
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销售人员提成及补助管理办法
销售人员提成及补助管理办法 （试行） 第一条 目的 为实现公司经营目标，更好的激发销售人员的工作积极性，以业绩为导向，按照按劳分配的原则，规范销售人员的工资管理及提成办法，特制定本办法。 第二条 范围 适用于公司所有市场销售人员。 第三条 管理职责 （一）营销中心负责销售人员考核标准的制定、考核数据的统计、报审工作； （二）财务中心负责销售人员销售数据的统计及…...- 870
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销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成： …...- 944
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销售管理及业绩激励管理制度
销售管理及业绩激励管理制度 **公司 二〇一一年三月一日 目 录 二、适用范围............................................................................................................... 1 三、营销人员管理.................................…...- 876
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